• Le travail fait auprès des enfants se réalise en harmonie grâce à un climat qui favorise la motivation, le respect, l’entraide et la coopération; 
   
•  L’environnement de travail et la motivation du personnel peuvent avoir une influence sur la qualité des services offerts aux parents et aux enfants;
   
• En tant que professionnelle, chaque intervenante a besoin de sentir qu’elle fait partie intégrante de l’équipe, peu importe son titre d’emploi.  
   
• La participation aux activités et évènements organisés par le comité est sur une base volontaire. 

Par le biais de diverses activités sociales, évènements, et occasions, le comité vise à enrichir le milieu de travail, à créer un esprit d’équipe positif, à développer un sentiment d’appartenance envers le CPE et à tenter de créer un environnement où chacun peut exploiter au maximum son potentiel au travail. 

• Souligner les évènements et situations marquantes dans la vie des employées;
• Organiser des activités et des évènements pour les équipes de travail; 
• Faire la gestion des petits dépanneurs.

• Le comité a prévu 4 rencontres de 2 heures rémunérées pour chaque employée membre du comité;
   
• Le comité s’inspire des intérêts des équipes dans sa planification d’activés;
• Le comité fera la gestion d’un budget de 1000 $ par année, accordé par le CPE, selon les conditions suivantes : 
  • Le montant accordé doit être utilisé à des fins de reconnaissance pour les employées;
  • Le comité doit garder informer le comité finances de ses dépenses (réédition de compte) en janvier et en septembre de chaque année.
     
• Faire la gestion d’un petit magasin : vente de café, breuvages, sucreries et autres. Les fonds vont pour le comité (organisation d’activités ou autres).

Le comité est dirigé par une gestionnaire et composé d’employées provenant de chaque installation. Les membres employées sont nommées par leur équipe de travail et acceptent d’être membre pour un mandat de deux ans. Une fois le mandat terminé, l’équipe est consultée pour une nouvelle nomination.

• Le comité est conscient qu’il doit s’adapte aux possibilités qui s’offrent aux membres du personnel, et qu’il doit respecte et tenir compte des conditions et dispositions de chaque installation; 
   
• Les responsables de l’alimentation sont des personnes clés dans le plan d’action, elles doivent être impliquées et consultées;
   
• L’apprentissage actif permet à l’enfant de développer des compétences, il est donc important d’impliquer les enfants dans le plan d’action du comité;
   
• Le personnel doit avoir les connaissances pour tes transmettre aux enfants.
   
• L’enfant apprend quand le plaisir est au rendez-vous!

Le maintien et le développement d’habitudes écho responsables, en impliquant chaque instance du centre de la petite enfance; 

• Viser l’harmonisation des pratiques dans ses 4 installations;
• L’adoption de pratiques préconisant un usage respectueux des ressources naturelles dans son environnement;
• De faire profiter aux enfants les richesses qu’offre un milieu naturel comme le nôtre;
• Intégrer la mission au programme éducatif du Centre de la petite enfance Le Lièvre et la Tortue.

Le comité a prévu 4 rencontres de 2 heures rémunérées pour chaque employée membre du comité;

• Les membres restent en contact via un groupe fermé Messenger pour les suivis du comité;
• Le comité a pour outil de travail un plan d’action annuel pour réaliser ses objectifs.
• Le comité s’adapte aux possibilités qui s’offrent aux membres du personnel, respecte et tien compte des conditions et dispositions de chaque installation; 

• Le comité a prévu 4 rencontres de 2 heures rémunérées pour chaque employée membre du comité;
• Les membres restentent en contact via un groupe fermé Messenger pour les suivis du comité;
• Le comité a pour outil de travaille un plan d’action annuel pour réaliser ses objectifs.
• Le comité s’adapte aux possibilités qui s’offrent aux membres du personnel, respecte et tiennent compte des conditions et dispositions de chaque installation; 

Le comité est dirigé par une gestionnaire et composé d’employées provenant de chaque installation. Les membres employées sont nommées par leur équipe de travail et acceptent d’être membre pour un mandat de deux ans. Une fois le mandat terminé, l’équipe est consultée pour une nouvelle nomination.

Sous la direction de la directrice de la pédagogie, le comité pédagogique travaille à viser la qualité de la plate-forme pédagogique.
Objectif général: Harmoniser les pratiques éducatives dans les 4 installations

• Harmoniser les interventions
• Harmoniser le programme éducatif
• Harmoniser le soutien offert aux familles

• En collaboration avec la ESD, être la référence pour la directrice adjointe à la pédagogie en ce qui concerne les remue-méninges d'équipe servant à différentes prises de décisions, reliées à la pédagogie.
• S'assurer d'avoir dans chaque installations la documentation nécessaire (centre de ressources, mise à jours du guide d'outils à préconiser)
• Organiser des journées thématiques, cibler les besoins en terme de matériel pédagogiques
• Faire la recherche d'articles pour les coups de pouce éducatif.
• Établir des défis annuels

Le comité est dirigé par une gestionnaire et composé d’employées provenant de chaque installation. Les membres employées sont nommées par leur équipe de travail et acceptent d’être membre pour un mandat de deux ans. Une fois le mandat terminé, l’équipe est consultée pour une nouvelle nomination.

Afin de parvenir à avoir un environnement le plus sécuritaire possible, nous élaborons un programme de prévention qui a pour but : d’éliminer les sources de danger possibles de l’environnement de travail pour la santé, la sécurité et l’intégrité physique de toutes les employées. 

La collaboration active de toutes les employées est essentielle à l’atteinte de nos objectifs et nous nous engageons à développer des moyens qui visent à identifier et éliminer les sources de danger possible en plus d’en assurer le maintien à long terme.

Voici de manière plus concrète les démarches qui sont faites en matière de santé-sécurité au travail pour nous permettre d’atteindre nos objectifs.

1.     Comité santé-sécurité au travail actif représenté par 1 membre de chaque installation.

2.     Promotion de la prévention en matière de santé et de sécurité par diverses formations et communiqués.

3.     Suivi du programme de prévention.

4.     Mise en place des procédures précises à suivre en cas d’accident

Le comité est dirigé par une gestionnaire et composé d’employées provenant de chaque installation. Les membres employées sont nommées par leur équipe de travail et acceptent d’être membre pour un mandat de deux ans. Une fois le mandat terminé, l’équipe est consultée pour une nouvelle nomination.